如何规划大型翻译项目


发布者:上海翻译公司 发布时间:2018-1-7


  根据文本的复杂程度翻译100个或更多单词的段落可能需要10分钟到半个小时。按照同样的逻辑在Microsoft Word中翻译大约400个单词的整个页面可能需要30分钟到一个小时。从广义上讲这是普通文本的传统翻译可能暗示的时代,记住这些术语计算规模较大的翻译项目的截止日期并不困难。

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   ①并不总是直接计算翻译截止日期
但是当翻译需要不同的步骤时会发生什么?如果这是一个非常大的项目并且需要几名翻译该怎么办?如果提供的文本需要预编辑或格式化甚至是语言预编辑的步骤该怎么办?如果DTP是必要的甚至是最终的质量控制怎么办?可能会在以后与IT部门处理HTML文件,所以翻译的这些方面在计算截止日期变得复杂。

  ②项目经理合理安排任务
这意味着必须非常仔细地规划这些重大项目的每个阶段,项目经理应该是处理此任务的人员,以及应该取得项目所有权的人员确保在截止日期前执行适当的步骤。在最重要的规划阶段项目经理应考虑所有直接影响项目质量的因素,如客户的截止日期文本复杂性,文件数量,可用资源,格式等。这些变量中的每一个都决定了计划。通常计划将在项目开始之前完成,但是一些机构在项目启动之前完成初步计划,这在引用翻译项目时非常有用。无论您是在开始翻译之前计划项目还是在为客户报价时,仔细规划对于通常需要许多步骤和资源的大型项目至关重要。

  ③规划工具
有一些工具对于进行有效的规划非常有用。一个工具是MS Project它非常易于使用它类似于Excel电子表格,允许您列出翻译项目中涉及的每个步骤编辑、校对、翻译、DTP等。 当遵循基本公式时它们可以以使它们相互依赖的方式链接。这样可以准确地规划项目这将取决于可用资源和必须遵循的步骤。

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